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  • 如何操作中国花店业的联合体?
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  •       在今天,社会经济发展速度很快,店再关起门来做生意,发展的空间已经很小了。店业虽然现在还是卉大舞台上的小角色,行业联合会出现后,店业会迅速发展壮大,将会成为国际卉大舞台上一个举足轻重的角色。

      建立联合体的初步思路参照国际商联合会的运作方法,首先对申请加入联合体的店进行资格认证,一定要是独立法人,具有一定的经济规模,有一定的影响,并具备有一定艺水平。

      对已加入联合体的店,要定期(二年一次)评选星级店。联合体要不定期为店提供经营指导政策,并定期发布评定经营等级、技术等级、控制价位的标准,规范统一的价格。具体运作方法有以下几点:

        1.在全国划分六大地区,针对不同地域、经济水平、欣赏水平、制定六种不同的标准。

      2.每年发布四种价格,细化春夏秋冬不同季节的同规格的不同价格、品质。  

        3.要了解所有会员的经营、销售、技术情况,修正、补充新的指导材料,包括价格、流行设计等等。

      4.制定适合店业技术需要的业内承认的业务技能标准,可用半工半读形式进行培训并考核。

      5.定期组织零售商与生产商见面,让产销见面,形成以销带产的体制,逐渐办成店业的年会,并预测流行趋势。

      6.定期进行插技术的评比,促进人才产生,提高整体能力,推出明星店。

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